УДОСКОНАЛЕННЯ ФОРМУВАННЯ МОТИВАЦІЙНОЇ ПОЛІТИКИ НА СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
DOI:
https://doi.org/10.37406/2706-9052-2020-1-18Ключові слова:
мотивація ; мотиваційна політика; управління; персонал; заробітна плата.Анотація
Мотиваційна політика відіграє велику роль в ефективному управлінні персоналом. Стан економіки та суспільних відносин в Україні й, що не менш важливо, стан розвитку самоусвідомлення її громадян є нестійким, складним. У цей період особливо важливо діяти ефективно у сфері управління персоналом підприємства. Ситуація постійно змінюється, а відповідно, повинні змінюватися й підходи до вибору ефективних методів роботи з персоналом. Під час проведення дослідження використано методи логічного узагальнення та порівняння – для формування основних положень та передумов формування мотиваційної політики, алгоритму управління мотиваційною політикою; системного аналізу та синтезу, зокрема, при обґрунтуванні ocнoвних напрямів удocкoнaлення мотиваційної політики на сільськогосподарських підприємствах; статистичного аналізу - при дослідженні зміни чисельності і заробітної найманих працівників в сільському господарстві; логічного узагальнення – під час формулювання висновків. Розроблено теоретико-методичні підходи до формування сучасної ефективної мотиваційної політики на сільськогосподарських підприємстві. Розкрито основні напрями удocкoнaлення мотиваційної політики на сільськогосподарських підприємствах. Систематизовано етапи впровадження мотиваційної політики на сільськогосподарських підприємствах. Визначено тенденції зміни чисельності і заробітної найманих працівників в сільському господарстві. На основі розглянутих підходів сформовано алгоритм управління мотиваційною політикою на сільськогосподарських підприємствах. Результати дослідження дозволять розширити перелік важливих напрямів удосконалення мотиваційної політики, що розглядаються в контексті алгоритму її управління. Запропонований алгоритм управління удосконаленням мотиваційної політики на сільськогосподарських підприємствах забезпечить дослідження та аналіз показників ефективності праці, їх моніторинг, що сприятиме зростанню ефективності праці. Відстеження факторів впливу на мотиваційну спрямованість процесів управління, поглиблення дослідження мотиваційних систем управління змінами на сільськогосподарських підприємствах стане перспективним напрямом наукових досліджень.
Посилання
Вечеря С. В. Організаційно-методологічні основи формування мотиваційного механізму на сільськогосподарських підприємствах. Вісник Черкаського університету. Серія Економічні науки. 2014. № 37 (330). С. 44–50.
Гудзинський О. Д., Судомир С. М., Гудзинська Ю. С. Система менеджменту інституціональної трансформації економіки України (теоретико-методологічний аспект). Київ : Аграр Медіа Груп, 2012. 771 с.
Дмитренко Г. А. Мотивация и оценка персонала. Київ : МАУП, 2002. 248 с.
Доманчук Д.П., Лучик С.Д., Чикуркова А.Д. Економіка праці. Кам’янець-Подільський : Абетка, 2004. 332 с.
Кибанов А. Я. Основы управления персоналом. Москва : ИНФРА-М, 2007. 447 с.
Кафлевська С. Г., Краснюк О.П. Основні шляхи посилення мотивації праці у сільському господарстві. Збірник наукових праць Таврійського державного агротехнологічного університету (економічні науки). 2013. № 3(23). С. 105-108.
Малік М.Й., Чикуркова А.Д. Управління підготовкою і підвищенням кваліфікації персоналу аграрних підприємств. Економіка АПК. 2012. № 2. С. 3-10.
Маллинз Л. Менеджмент и организационное поведение; пер. с англ. Т. Цеханович. Минск : Новое знание, 2003. 1040 с.
Статистичний щорічник Хмельницької області за 2018 рік. Головне управління статистики у Хмельницькій області. 2019. 473 с.
Чикуркова А.Д., Деренко О.М. Ринок праці. Кам’янець-Подільський : Абетка. 2002. 92с.
Markina I., Chykurkova A., Pokataieva O., Semenov A., Hreі Yu. Innovative methods of enterprise personnel motivation. International Journal of Management and Business Research. 2019. Vol. 9. No. 4. pp. 215-226.
